为进一步加强内部管理，充分发挥每个员工的主观能动性，宁波大红鹰药业股份有限公司日前组织了征集“金点子”活动。活动开展以来，得到了职工的热烈响应，一车间、采购部、二车间、生产中心、综合办、中心化验室等部门根据各自的工作特点提出了上百条“金点子”合理化建议，这些“金点子”以促进企业的持续发展为主题，紧紧围绕生产、管理、资源节约等方面，具有很强的针对性。

    近日，公司金点子考评小组对 这些“金点子”建议进行了评比。由采购部、一车间提出的“盘活闲置设备，减轻员工劳动强度”获得一等奖。这项建议提出对公司四台闲置自动包装机进行利用，无需投入设备购买资金，即可改进包装工艺，减轻员工劳动强度,提高生产率，实现机械包装。折盒、折说明书、打生产批号由包装机一次完成；由二车间机修岗位提出的“台湾眼药水充填机灌装部位改装”建议获二等奖。因在眼药水生产过程中，其中一只填充气缸（材料陶瓷）断裂无法正常生产。如原厂配件需人民币30695元。根据该建议，经机修人员努力改用国产加工只需1800元。不仅节省费用和时间。对以后生产中出现类似情况可及时进行更换。保证生产线正常运行；另外，由生产中心提出的“公司路灯安装和原料药分厂路灯改装使用节能灯具”、一车间机修组提出的“对九粒装达诺疏理装置进行改装”获三等奖，由综合办提出的“关于加大企外网宣传和增强企业内网使用的建议”、由中心化验室提出的“要求原辅料采购尽量批次少，数量大，以减少化验成本”获鼓励奖。