2010年1月27日下午，宁波市工贸资产经营有限公司召开参控股企业年度工作交流会，通报公司2009年度经营情况及2010年度工作目标与思路，交流典型企业及重点项目的生产经营和建设情况，分析下一步经济态势，交流经验、共谋发展。公司控股企业经营班子成员、参股企业主要负责人及公司本部全体员工欢聚一堂庆新春，分析形势寻对策，共叙友情谋发展，共同畅想美好未来。宁波市国资委主任黄惠芬出席会议并作重要讲话，公司董事长陈克温主持会议。

    刚刚过去的2009年，是极不平凡的一年。受全球金融危机冲击下的中国经济经历着深刻的结构调整，经济热点和亮点缤纷呈现……而对于宁波市工贸资产经营有限公司而言，这一年同样显得波澜壮阔、硕果累累。面对严峻的宏观形势，公司及各参控股企业积极采取有效对策和措施，经受住了前所未有的金融危机考验，各项经营指标逆势增长，经营业绩远超预期；资产结构持续优化，重大工程稳步推进，发展主体不断夯实，内部管理不断深化，发展战略基本定型，公司的发展步伐显得越来越坚定与自信。

    会上，公司总经理田平岳全面回顾了宁波市工贸资产经营有限公司2009年的主要工作及所取得的业绩，客观分析了当前还存在的一些不足，提出了全面推进“一体两翼”战略、实施“以资本为纽带、以战略促呼应”的集团化发展模式的新一年总体工作目标。

    公司副总经理、宁波市工业设计投资发展有限公司总经理励中柱在会上介绍了和丰创意广场项目2009年度建设成果和2010年的建设目标；宁波市中策动力机电集团有限公司总经理吴杰、宁波东方集团有限公司常务副总经理冯华强、宁波东港电化有限责任公司总经理刘军昌、宁波医药股份有限公司总经理颜明强、宁波中化建进出口有限公司总经理邬兴德分析介绍了各自企业在2009年通过科技进步、产品转型、市场开拓、强化管理等手段，有效应对金融危机洗礼，生产经营取得快速发展的典型经验，使在座的企业家们深受启发。

    宁波市国资委主任黄惠芬在讲话中高度肯定了公司及各参控股企业在2009年所取得的骄人成绩。她指出：宁波市工贸资产经营有限公司成立7年来，通过公司及各参控股企业的不懈努力，资产规模快速增长，资产质量不断优化，出色地完成了国有资产保值增值的任务；同时公司还积极承担起国有公司的职责，妥善处理大量的历史遗留问题，和丰创意广场等重大政府性项目顺利推进，创意集聚区建设已经成为公司的拳头产品。黄主任还对公司下一步发展提出了四项要求：1、抓规划，不断完善公司发展战略。要把“一体两翼”总体战略放到突出重要的位置不断进行深化和细化，研究规划的保障体系和实施措施，不断拓展公司发展新空间；2、抓项目，不断提升公司的发展质量和品牌。和丰创意广场项目已进入建设高潮，公司要按照市委、市政府的要求，努力解决融资、人才等方面的问题，采取各种措施保质保量推进建设、招商进度，向全市人民交出一份满意答卷；3、抓管理，不断强化公司集团化管理水平。要不断加强投资、财务、风险控制、信息化等方面的管理水平，在规划、投资、财务、人才、对外形象等五方面形成集团公司统筹安排、协调发展的有利局面；4、抓人才，不断夯实公司人力资源保障基础。公司的发展关键在于人才，公司要把人才的引进与培养作为发展的主要抓手，不断推进人才队伍建设，以形成公司的核心竞争力。

（办公室）