日前,宁波中策动力机电集团被《中国企业家》杂志社、浙江省工业经济联合会、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会联合发文表彰。宁波中策集团凭借在同行业中的领先地位和创新产品、创新技术、创新管理的创新能力,以及企业销售收入增长快、利润增长率高、盈利能力强等优异经济指标,一举被确定为浙江省60家最具成长力企业第二名,标志着宁波中策集团转型升级又上了一个新的台阶。国务院副总理王岐山,浙江省委副书记、省长吕祖善等领导都对宁波中策集团通过企业转型升级带来的活力和较好的经济效益作了充分肯定。
记者慕名到这家企业采访。中策集团党委书记、总经理吴杰介绍说,宁波中策集团前身是宁波动力机厂,有百年的建厂历史,是原国家机械工业部专业生产船用柴油机和柴油发电机组的重点骨干企业。改革开放以来,这家企业坚持走自主创新、发展自主品牌之路,基本形成以大功率中速船用柴油机、电站型发电机组为核心产业,真空设备、塑料机械、车用增压器等精密机械制造业为主导产业,工程承包、投资等为附翼,坚持一业为主,多元经营的复合型产业结构,企业取得了很大发展。
近年来,中策集团抓住振兴制造装备业的契机,以科学发展观统领企业各项工作,加大技术改造,不断创新,坚持品牌建设,在转型升级上作了大胆探索,带动产业向集聚升级、产品向高端升级、市场向多元化升级,企业实现了跨越式发展。2009年,宁波中策集团实现销售收入同比增长13%;利润总额同比增长30%;实际上缴税金同比增长44%,名列2009年度宁波市国税纳税50强企业;综合经济指标在全国中速大功率柴油机行业中位居前列。
打造集约发展平台 推进产业优化升级
加快技术改造,推动企业走内涵式发展之路。宁波中策集团建立了技术改造的长效机制,使持续的技术改造贯穿于企业发展的全过程。2005年以来,这家企业坚持每年投入上亿元技改资金,购置先进设备,改善内部生产组织结构,几年来,已累计投入数亿元技术改造资金,实施柔性生产线改造项目。通过改造,把专用机床为主的刚性生产线逐步过渡到以加工中心、数控机床为主的柔性生产线,适应多品种、小批量的市场需求。该企业先后增添了HN63D卧式加工中心、XK2125A数控龙门镗铣床、C61160×6000、Y5900水力测功器等大型加工设备,这些先进设备和精密机械的投入使用,不仅使生产能力实现跨越式发展,提高了产品品质,而且适应开发生产更大功率的柴油机需要。宁波中策集团计划在2015年前再投入10亿元人民币,将一个具有百年历史的老厂建设成为现代化的先进制造企业。建成一流的年产大功率柴油机500万千瓦、年产值30~50亿元规模的中速大功率船用柴油机生产基地。
宁波中策集团不断加快产业基地和商务园区建设,推进工业产业集聚、集约式发展。以柴油机核心产业为龙头,以产业链为纽带,带动上下游产业共同发展,提高产业集中度,形成节能降耗、减排治污、促进资源节约型和环境友好型工业的发展模式。
创新核心关键技术 推动产品突破升级
近年来,宁波中策集团科研人员通过消化吸收国外同类机型的先进技术,将提高输出功率、降低消耗、降低NOx排放、使用多燃料等方面作为核心技术和关键技术的突破口,实施科技攻关,积极走多元化技术合作之路,加强与中国船舶重工集团上海711研究所、兵科院、70所、浙大、上海交大、宁波大学等科研院所的合作,实行优势互补,对相关科技项目进行持续的攻关和研发,与国际相关技术领域保持同步发展;突破核心技术和关键技术,组织实施课题攻关,中策集团每年完成科技改攻关大项目5-6个,目前,拥有自主知识产权各类专利21项,在核心技术自主研发中做到攻关一批、技术储备一批、研发使用一批。
宁波中策集团依托企业省级技术中心的优势,将柴油机的单机功率从1103KW,提高到4045KW以上,围绕行业趋势和产业方向,先后开发了多种机型的低耗、节能、环保型的新产品,使自主创新成果的自主化和本土化水平不断提高,相继开发完成了3800、4200、4500、5500马力中速大功率柴油机,填补了国内内燃机最大单机功率和机型的空白,实现了重大装备自主化。这家企业还成功开发了拥有自主创新技术的节能、环保型中速大功率柴油机;针对大功率研发的DN8330型柴油机,是目前国内功率最大的自主品牌柴油机;G8300ZC30B柴油机还被列入国家火炬计划项目。
宁波中策集团以市场为导向,产、学、研、用相结合,加速科技成果转化,加强产品高端制造。如针对非洲产油但缺乏炼油,开发以原油为燃料的原油发电机组项目,为用户节约了油料开支。又如为意大利客户定制产品,用废旧轮胎裂化产生的橡胶油替代柴油获得成功,产品的排放性能达到了欧盟要求的欧III要求。
2009年,宁波中策集团面对不断变换的市场需求,按照“产品面世即要领先,争取占据市场主动权”的原则,开发了多款适销对路的新产品,其中GN8320ZC4B型船用柴油机获得浙江省和宁波市科技进步一等奖。现在,这家公司的新产品已占销售总额的70%以上。
强化自主品牌建设 推动市场拓展升级
宁波中策集团十分重视企业品牌建设,始终贯彻“持续改进,树立品牌;技术创新,超越期望”的质量方针,以诚信为基础,以产品质量和产品特色为核心,不断培育社会对“宁动”牌柴油机和发电机组的认知度,从而提高产品市场的占有率和竞争力。
为了保证产品品质,实施专业化生产管理,中策集团把柴油机的曲轴、机体、机座、气缸盖、连杆等关键零部件的机械加工、装配、出厂试验等由总厂自己生产,重要配套件由国内外著名专业企业协作,质量监督生产全过程,确保产品质量要求。
建立完善的售后服务网络,承诺24小时内到达现场,及时为用户提供产品安装、调试和维修等技术服务,使“宁动”品牌这个无形资产得到了用户的广泛认可。随着产品的批量出口,中策集团先后在尼日利亚、苏丹、越南、关岛、伯利兹、利比里亚等国设立工程部或办事处,为国外用户做好售后服务工作。十多年来,该集团常驻国外进行电站安装、运行管理的技术管理人员有100多人。
市场是企业的主战场。进行多年的市场博击,宁波中策集团的产品从浙东到沿海地区,从沿海地区到全国各地,再从国内到国外,市场的区域不断扩张。目前,这家集团基本形成了国内市场、非洲市场和其他国家及地区的“三三制”市场布局。
在国内市场,根据国家拉动内需的需求,宁波中策集团及时调整主攻市场,把产品从原先旺销的集装箱船、散装船等海运市场,转向工程作业船舶、海洋工程船舶和内河长江航运船舶市场。目前,国家重点建设的中海油石油平台工程船项目中,宁波中策集团取得了60%的订单;内河118米以上船的柴油机市场占有率达到80%;现在的中策集团生产形势不是“吃不饱”,而是“吃不了”,集团的生产计划已安排到2011年。
在国际市场,宁波中策集团去年外贸承接订单59份,新承建电站32个,出口额同比增长23.8%,外贸额已占集团销售额的三分之一。2009年,这家集团获得了宁波市委、市政府颁发的先进外经企业奖。
宁波中策集团党委书记、总经理吴杰告诉记者,柴油机是船舶产业的核心,以发展船舶业为抓手,打造先进装备制造业,正成为国家战略和浙江省工业经济发展重点。柴油机行业发展可谓是挑战和机遇并存。宁波中策集团之所以取得比较快的发展和取得比较好的经济效益,关键所在是集团公司有一支以党员骨干为核心的高素质人才队伍。吴总说,企业要生存要发展,要产生经济效益,要自主创新、技术改造,要转型升级,企业没有凝聚力不行,职工队伍不稳定不行,靠什么,靠思想政治工作;靠每一位共产党员的先锋模范带头作用,带动周边的人做好自己的本职工作;靠一支由高素人才组成的职工队伍,创造良好的经济效益,增加职工的经济收入,使职工队伍长期得到稳定,从而进一步提升中策集团的产业调整、转型升级,打造一个以民族工业为已任,立足自主创新、自主品牌,拥有核心技术的现代企业。(朱颖华)
上图:浙江省委副书记、省长吕祖善(前排左2)来中策集团考察工作,在宁波市市长毛光烈(中)陪同下,听取吴杰(前排左3)汇报生产情况 。