新年伊始，又逢“十二五”开篇，正是全面谋划新一年乃至今后五年工作蓝图之时。2011年元月20日下午，宁波市工贸资产经营有限公司2011年度工作会议隆重召开，公司各全资、控股企业经营班子成员、各参股企业主要负责人、公司本部全体员工90余人集聚一堂，共商发展大计，在新的起点上推动事业新跨越。

    会议由公司监事会主席刘冰主持。公司总经理田平岳作公司年度工作报告，全面回顾总结公司2010年各项工作情况，分析工作中存在的问题，提出2011年度的工作思路与目标。

    田总指出：2010年是“十一五”的收官之年，也是公司加快转型升级、实现跨越式发展的关键之年。公司上下紧紧围绕创新、转型与发展的主题，继续贯彻 “一体两翼”发展战略，抓机遇、强管理、增投资、争效益，资产结构持续优化，重点工程稳步推进，各项经营指标呈现出稳步增长的喜人态势，为公司的“十二五”发展打下了扎实的基础。截止2010年末，总资产51.71亿元，同比增长21.73%；净资产32.99亿元，同比增长5%；利润总额（合并）1.1亿元，同比增长12.24%；国资保值增值率105.1 %，比预算增0.9个百分点；完成投资9.20亿元（其中股权投资1.62亿元）；控参股企业经营及效益明显向好，汇总销售收入230亿元，完成预算105.5%；利润总额1000万以上企业达到12家，浙江造船、维科精华、海螺水泥、跃进汽车前桥等利润总额同比均有大幅增长。

    在取得喜人业绩的同时，公司的结构调整与资源整合步伐继续加快，重大项目建设稳步推进。全年清退三家企业，累计变现股权4013万元；新增股权16226万元，新投资企业2家，增资5家；项目投资达75804万元，特别是和丰创意广场、“创意 1956”等项目建设成就斐然；化工区首家“院士工作站”入驻欧迅化学新材料公司，以中策集团、东方集团、浙江造船为代表的众多企业高举创新升级大旗，着力推进科技进度，成功抢占市场制高点。

    在此基础上，2010年，公司继续稳妥解决人员分流、住宅管理、拆迁安置、档案清理等诸多遗留问题，彰显国资公司职责；公司内部管理不断夯实，十二五发展规划基本成型，党建、党风廉政建设、安全生产管理等工作同步推进，为“十一五”画上了一个圆满句号。

    关于2011年的工作，田总指出：2011年是“十二五”的开局之年。今后5年，将是公司基本完成转型调整，寻求发展深层次突破的关键时期。公司将以“十二五”规划为引领，以战略思维、创新理念谋划公司的新一轮发展，自我加压、勇于开拓、奋发有为，继续不断展现各项工作的新亮点，在新的起点上推动事业实现新跨越。2011年工作指导思想是：以科学发展观统领工作全局，深入贯彻市委提出的“六个加快”战略，坚持创新驱动、优化资产结构、构筑产业平台、力拓发展空间；切实落实公司“十二五”规划的各项任务，加快构筑传统优势制造业、创意地产业和现代服务业互促共进的发展格局，在履行公司基本使命的同时，实现公司自身的健康、快速、稳步、持续发展，为公司“十二五”发展打下扎实基础。

    田总提出公司2011年主要工作任务：1、全面编制完成公司及各控股子公司“十二五”发展规划，推进公司平稳快速发展；2、进一步优化公司资产结构，初显公司集团化经营格局； 3、进一步提升管理水平，拓展集团化、信息化管理思路；4、集中精力推进和丰创意广场、四明化工等重点项目建设，确保一批项目竣工并投入运行； 5、以 “学习型企业”为契机，不断提升人力资源水平，为发展提供人才保障； 6、贯彻安全发展理念，确保一方平安；7、继续强化党建，推动精神文明建设。

    市工业设计投资发展有限公司、市中小企业信用担保有限公司、欧迅化学新材料技术公司、跃进汽车前桥有限公司、浙江造船有限公司、公司托管中心分别在会上介绍了各自的经营发展情况及有关工作经验。

    公司董事长陈克温在会上作重要讲话。他首先全面回顾了公司“十一五”期间的发展成就，指出：过去的五年，是公司夯实基础的五年，是转型的五年，是明确战略方向的五年，更是提升形象、体现价值的五年。这五年，公司主要在以下几方面做出了不凡的成绩：

    1、主动承担社会责任，着力解决历史遗留问题，较好地完成了市委市政府交予的任务，巩固了市属国企两项制度改革成果；2、不断整合优化资产结构。5年来累计退出29家企业，新投资11家企业。目前公司拥有42家控股参股企业，股权比例从31%增至35%，国有资本的集中度、控制力与影响力明显提高；3、资产规模大幅提高。与五年前相比，公司总资产从25亿元增加到52亿，净资产从16亿元增加到33亿，均翻了一番多；4、公司发展战略进一步明确，“一体两翼”的集团化发展格局已经形成；5、公司投资显现新的亮点和特色：倾力建设和丰创意广场，打造了一个新的产业平台，发展了一个新的优势产业；投资银行业取得实质性突破；与浙大创投合作组建了欧迅创投公司；6、公司的影响力与社会形象在不断提升；7、建立健全了公司法人治理结构，内部管理体系不断夯实；8、党建、廉政建设等更为规范，精神文明建设卓有成效。

    陈董事长随后指出，当前我们要紧紧围绕市委提出的“六个加快”战略，抓住机遇，起好步、开好局，抓紧制订完善公司及各控股子公司的“十二五”发展规划。既要有五年的总体规划目标，又要有分年度、分阶段的计划与任务，形成集团公司与企业的战略互动，形成公司统筹兼顾、协调发展的新局面。

    陈董事长最后指出，2011年，我们将迎来建党90周年，我们要以更好的工作业绩、更强的工作激情为之献礼：

    1、振奋精神、努力工作，倡导“想做事、能做事、做好事”的良好风气，保持旺盛的工作激情；2、继续加快技术创新与产业升级，中策动力机电集团公司获得2010年度国家科技进步二等奖，这是对企业多年来坚持以科技进度促进产业转型升级的最好褒奖，值得我们其他企业借鉴学习；3、继续加强企业管理，不断提升管理水平，着力推进以战略、人才、风险管控为重点的集团化发展模式；4、集中资源、集中精力，推进在建重点项目按时保质建好投用；5、继续努力抓好党建与党风廉政建设。    （办公室）