11月21-22日，公司召开2011年度战略研讨会。在“十二五”第一年即将收尾、公司即将迎来成立十周年之际，公司全体中层以上干部专门抽出时间，认真梳理公司发展现状，集中研讨公司发展思路，集思广益谋发展、群策群力绘蓝图，开创宁波工投集团的发展新格局。

    会议由田平岳总经理主持。首先，由杨健、吴国荣、洪峰分别代表调研组，汇报了公司相关重点控股参股企业2011年生产经营态势及下一步发展预测；江维嘉通报了2011年公司“十二五”规划执行情况及2012年项目投资设想；随后，各部门负责人、公司各位领导分别围绕“十二五”规划目标、今后几年公司投资方向与策略、“一体两翼”新的战略性产业拓展、现有产业板块提升整合、集团化管控体系建设、进一步提升公司形象、突显公司特色等等方面课题，畅谈了各自的建议和看法。

    陈克温董事长在会上指出：公司每年在年度董事会和年度企业调研后，召开两次战略研讨会，这已成为公司管理文化。特别是这次会议开得非常成功，大家发言踊跃，提出了很多富有建设性、开创性、前瞻性的见解，效果超过预期，听后颇受启发。会后要整理好会议材料，形成几个课题，确定落实部门和时间节点，专门组织攻关解决。

    陈董事长指出：我们在工作中要敢想敢为，有正确的想法才会有正确的做法，要敢于尝试敢于创新，不怕失败，化不可能为可能；同时，也要胜不骄败不馁。公司所取得的一些成绩已代表了过去，明年我们肯定将面临很多的挑战与压力。我们一定要脚踏实地，正视困难，继续把制造业作为公司立足之本，稳步推进制造业主体的发展，绝不轻言放弃；要充分发掘公司自身优势，伺机拓展，积极寻找投资增长点；借公司成立十周年之东风，创出品牌，做出特色，更好地树立起宁波工投的良好形象。（办公室）